一心策划商超，成本较小化，结构趋势化、效益较大化

一心策划商超 一心策划商超，成本较小化，结构趋势化、效益较大化。

从资产、人事、商品、财务等方面对本部门进行综合管理完成本处的绩效考核，为门店利润。

1年工作年限，20年以上零售服务和管理工作经历，积累了扎实的综合超市营运管理经验，具备丰富的商品知识，熟悉绩效指标制定与分解，善于对商品品类管理。敏锐的市场洞察力，优秀的数据分析，营销策略设计能力。组织、协调能力强，有应对各类突发事件的处理经验，有综合超市开业筹备工作经历，注重细节，锐意创新，诚实守信，勇于承担，性格温和，责任心强， 一 团队简介 热衷于零售行业，我们从八方而来，曾经，我们业服务过国内外大、忠、小型商超：从普通员工到中高管理，骂我们历练了各个企业扭亏与赢、效益较大化的变迁，个个拥有零售业三年甚至几十年以上的管理经验。今天，我们完整的商超管理编制汇聚这里。

二 承接项目：1 新商场筹备策划。

2 旧商场整改（重点增加生鲜经营项目）。

3 各个岗位指导人员支持。