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影响工程成本的原因大致上可以分为两个,一个是投标成本,是指投标期间造成的费用支出,发生在工程施工之前,所以对此项目部没有办法控制。另一个是原因是施工期间材料的成本,是指从项目工程开始施工到工程完工结束这段时间产生的材料总费用。

对材料造成浪费从而影响成本费用的原因是在采购材料初期,无计划地采购很容易导致材料的积压及超支;材料领用的时候,无节制领用材料,没责任到人,多发的材料就被弃放在工地上,造成材料浪费。

标顶材料管理软件结合材料预算、采购、出入库管理三大主要功能模块。标顶材料管理软件有材料预算计划功能,先做材料预算计划单,再根据预算进行采购,坚持预算多少、购多少的原则,以免造成库存积压;标顶材料管理软件有出入库管理功能,可以查询所有材料入库出库的数据明细,材料使用情况一目了然;显示材料入库批量与批次,降低材料储备量,防止材料堆积。标顶材料管理软件可以有效地把工程材料从项目部成立直至项目完工结束前所用的全部材料价格、使用情况汇总明细,方便相关领导审批查阅,材料相关负责人清楚材料流向;明确每笔材料费用,总结整个项目材料的总金额;材料供应商的所有供材明细,直接跟供应商对账付款,避免供应商乱报、错报货款。

标顶材料管理软件可以查询材料库存及材料成本分析,供应商往来对账等功能,汇总专业的各种明细报表。

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联系人李小姐