工程行业选择合适自己的项目材料管理软件

很多工程行业的公司面临着这样一个困扰，到底是选择市场上已开发好的行业性软件还是重新开发一套为公司量身定做的软件呢？现在我为大家分析一下，其下四种情况值得CIO们酌情考虑：

1、若企业规模大，资金优势明显，特点突出，成长性好，并具有一定的信息化基础，人员整体素质较高，可以选择自主研发或者平台+咨询模式。如宝钢集团，宝钢ERP架构中的很多模块是企业自主开发的，并且这支队伍也逐渐演变为上市的软件公司，开始对外承接开发项目。

2、若企业规模不大，特点不是很突出，成长性好，资金实力一般，信息化基础差，人员整体素质不高，可以选择软件外购模式。

3、若企业规模小，发展水平低，有一定的IT研发能力，而且又是上HR、CRM等小型信息化项目时，如HR项目功能上只需要员工档案资料管理、劳资管理、考勤管理等基本功能，仅用于部门级信息化的时候，可考虑采用自行开发的方式。

4、若企业规模适中，特点一般，成长性较好，资金实力一般，但有一定的信息化基础，人员素质较好，可以选择外购或平台软件+小部分自主二次开发。二次开发不一定经济，但抽出精力在深度应用上，能在软件中真正体现、固化自己企业的核心管理理念，在技术上不再受制于别人，而且也能带出有战斗力的IT团队。

另外，目前国内外的软件市场上也有很多新的发展趋势可以满足中小企业的信息化需要。比如标顶材料管理软件，这些外购软件的首期投入较小，同样可以达到节约成本、快速部署的目的。不妨了解看看：

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无论购买商品化通用型套装软件还是自主开发，没有好的，只有适合的，只要从企业的实际情况出发，适合自己，就是好的，短期的困扰和困难都不应该成为企业CIO进行信息化建设的阻碍。